Деякі люди просто невиправні. Упередження щодо певних працівників та втрата довіри до них. Якщо менеджер відвідує весь офіс і бачить, як працівники грають у комп’ютерні ігри або надсилають приватні електронні листи, він може душею подумати: «Ця людина не мотивована працювати, бо вона зовсім несерйозна». Менеджери мають вражене враження про співробітників, як і маркування. Одне робить це кілька працівників одночасно, але один працівник не виконує це завдання. Тоді на увазі керівника «ярлик» цього працівника полягає в тому, що він погано здатний і не може брати на себе великі завдання. Шанси повторного використання в майбутній роботі жалюгідні. Якщо ви не отримаєте можливості проявити свої таланти, менеджер про вас забуде.
Деякі люди просто невиправні. Упередження щодо певних працівників та втрата довіри до них. Якщо менеджер відвідує весь офіс і бачить, як працівники грають у комп’ютерні ігри або надсилають приватні електронні листи, він може душею подумати: «Ця людина не мотивована працювати, бо вона зовсім несерйозна». Менеджери мають вражене враження про співробітників, як і маркування. Одне робить це кілька працівників одночасно, але один працівник не виконує це завдання. Тоді на увазі керівника «ярлик» цього працівника полягає в тому, що він погано здатний і не може брати на себе великі завдання. Шанси повторного використання в майбутній роботі жалюгідні. Якщо ви не отримаєте можливості проявити свої таланти, менеджер про вас забуде.
正在翻译中..